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2020-02-29 04:14 来源:中国贸易新闻

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  淮南猿婆透食品有限公司 而在常规赛阶段,辽宁女排与天津队的两次交手是1胜1负,主场3-1,客场2-3,还稍微占据优势;与江苏女排的两次交手也是1胜1负,主场3-1,客场2-3,同样的局分上处于上风。说白了在布拉切回来之后新疆原有的化学反应如今已经变的荡然无存了。

俱乐部认为这是个严重的失误。对于中国女排来说,这才是最大的惊喜。

  而广东队这边,周鹏队长还是如上一场稳定,拿下了23分。至此,石川佳纯连续淘汰两位中国选手。

  易边再战,福特森强势爆发,先是两罚全中,随后又三分得手,还半场长传助攻胡金秋轻松得手,一口气将分差拉开到14分。石川佳纯当时表示:作为队友,她可以战胜如此多中国名将,也给我很大的勇气和鼓励,真心佩服她,觉得她很赞,也给了我在今后的比赛中战胜中国选手的巨大勇气和信心!之后的比赛,石川佳纯对阵中国选手的确有了很大的改观,虽然很难赢,但是她不在惧怕中国选手,此时平野美宇连续输球自信心受挫,石川佳纯反而完成了蜕变。

常规赛第七名的成绩已经超乎预期,而杰克逊的突然受伤再次打乱了他们的部署,附加赛首战不敌上海,他们及时拨乱反正把索顿换掉,最后连胜两局完成逆转,杀入季后赛;辽宁队已经提前准备更换半决赛乃至决赛的场馆了,北京队告诉他们:请等等。

  但是35年后,当年的那批马耳他国脚们站出来,他们指控西班牙人张自中场休息时用下药的手段,坑害了他们。

  但在首钢主教练雅尼斯的战术体系中,团队型球员汉密尔顿几乎把他的功效发挥到了最大。大家自己去看我说的画面,你们就有自己的理解了。

  而辽宁队虽然涉险过关,但下一战回到五棵松,雅尼斯肯定会对郭士强的奇招加以防范,一旦比赛重新进入到北京队的节奏当中,辽宁队恐怕很难客场晋级,回到主场可能还要陷入苦战。

  (艾斯)这一切都在那场王一梅和丁霞的内讧风波后改变了,王一梅被弃用,刘晏含加盟火力不减却让球队变成了一点攻。

  在本轮西甲比赛中,皇马主场6∶3轻取吉罗纳,贝尔替补出场20分钟就收获进球,显示出了良好状态。

  新乡圃是顾问有限公司 下半场回来,北京队比辽宁队更先回到场上做投篮热身,30分的分差就好像不存在一样,下半场的北京队打得极有条理,虽然也有失误出现,但是起起伏伏的竟然填上了这31分的大坑。

  (ssnake)人们只记住了那些西班牙人在说什么,而我们,没有人关心。

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浙江民营书店掌门人谈未来:实体书店,不再靠卖书挣钱

2020-02-29 08:04 | 浙江日报 | 手机看国搜 | 打印 | 收藏 |评论 | 扫描到手机
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核心提示:截至目前,我省13家民营实体书店共获中央财政1800万元扶持资金。犹如冬日里照进的一束阳光,受资助的民营实体书店加速转型,引领全省实体书店集体向复合式文化场所转型。

如过山车般,前些年实体书店不景气,坚挺过来的浙江民营实体书店迎来了一波发展高潮。近日,由省出版物发行业协会主办的“民营书店的现在与未来”研讨会在杭州举行,百道网CEO程三国、中信书店独立董事徐智明、蒲公英童书馆总编辑颜小鹂与晓风书屋、枫林晚等省内数十家民营实体书店经营者,分享交流实体书店发展的现状与未来。

作为一家有着20多年历史的书店,奉化三味书店负责人卓科慧向同仁展示了书店的发展史:1994年,10平方米,主营人文图书;2001年,170平方米,人文图书+教辅+少儿;2007年,1500平方米,人文图书+教辅+少儿+文具+数码+阅读区;2013年,1600平方米,?图书+文化用品+咖啡+讲座+文创……

三味书店目前已成为奉化当地的文化地标,它的发展脉络清晰呈现了我省民营实体书店的发展变迁,从主营图书到兼营教辅,再到文具、文创。三味书店现有两家直营连锁卖场,经营8万多种文化产品,近3年年均营业额保持在50%以上的增长。

鼓励实体书店向复合型业态发展,是国家针对近年来实体书店存在的困难所做的创新探索之举。去年6月,中宣部等印发《关于支持实体书店发展的指导意见》,支持实体书店建设多功能的复合式文化场所,我省迅速出台相关贯彻实施意见。

据了解,截至目前,我省13家民营实体书店共获中央财政1800万元扶持资金。犹如冬日里照进的一束阳光,受资助的民营实体书店加速转型,引领全省实体书店集体向复合式文化场所转型。

从卖书转型“书店+”,正成为我省民营实体书店的主要转型方向。

一是品种数不再是实体书店的根本。博库徐州书城负责人介绍,网络时代,书店通过“缩图书经营面积,不缩有效品种;缩图书库存总量,不缩图书销售”的调整策略,突出图书品种的新鲜、专业、品质。

二是“书店+公益”。杭州晓风书屋在杭州有14家店,从单纯卖书到现在做公益、开面包店、做子恺文创,前不久还联合多家文创团队在浙江展览馆举办了西湖书市,受到杭州市民的欢迎。会上,书店负责人朱钰芳向同行讲述了晓风书屋如何通过做公益收获影响,在她看来,“书店+”的一种方向是做公益,把阅读的种子播进大众心中。

三是“书店+文化空间”。漫书咖书店的定位是,“以零售+社交为主要经营方向的生活文化平台。”今后,书店将向4个方向拓展:一是儿童乐园,做美术展览、教育培训;二是城市书房,咖啡简餐、生活文创、文化沙龙;三是文化主题馆,做时尚购物等;最后是影城剧院、音乐厅、主题餐厅等。

四是“书店+文创”。作为一家艺术专业类书店,杭州乾嘉书房整合图书产业链资源,以书店为中游平台,做书房家具设计、文房四宝加工设计、茶道花道等器皿设计。在书店负责人夏冰看来,文创项目是书店鲜明的文化形象,不仅丰富了书店的艺术氛围,也拉近了书店与客户之间的距离,对经营起到有益的补充。

作为一家以经营古籍图书为主的书店,杭州通雅轩书店经营图书品种不超过3000种,有的图书印量甚至不超过50本。书店负责人郭军说,书店老板只有对所售图书内容有足够的了解,才能将图书精准地送到真正需要它的读者手上。从这个角度看,卖书也是一个需要专心到极致的工作。

交流会上,省书协还邀请到国内多位专家为我省民营实体书店把脉。

“卖书挣钱的思路已经过时了。”百道网CEO程三国直言不讳地表达了自己的观点。自诩“2016年度逛全球书店最多的中国人”,程三国去年到过英美德等国,拜访了众多世界知名实体书店负责人。他想弄清楚一个问题,实体书店近年来过山车般的命运发展,究竟是回光返照,还是走进新时代?又或者说,什么样的书店才有未来?

在日本代官山茑屋书店,他找到答案:24小时书店、文化mall、最美书店都不会成为未来实体书店的主流趋势。“未来的书店,像图书馆那样,公益而公共;像星巴克、小米之家、名创优品那样,平凡而美好;像阅览室那样,沉浸而忘时。”

那么,学校、机构、商圈、社区……哪一个是书店未来最有潜力的价值洼地呢?在程三国看来,综合现代人的职场生活、消费方式变化,将实体书店开进社区,提供“社区图书馆+社区书店+咖啡餐饮+文创+社区文化服务+……”

中信书店独立董事徐智明表达了同样的观点。他认为,互联网改变人们的出行、沟通、购物、信息获取、职业形态,互联网的叠代影响书店叠代。从书店的叠代来看,新华书店每40年叠代一次,民营个性化小众书店为20年,“书店+”探索10年,下一个方向就是生活方式书店。

会上,省出版物发行业协会负责人陈纯跃、省新闻出版广电局印发处处长于晓梅也到场为全省民营实体书店加油鼓劲。陈纯跃认为,国家大力推动全民阅读,希望全省书店从业者葆有文化情怀,增长商业智慧,坚定职业操守。于晓梅说,实体书店是重要的文化设施,我省将持续推进全民阅读体制机制建设,通过购买阅读服务,扶持实体书店转型发展。(李月红)(完)

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